营销管理制度要求制定详细的市场营销计划，包括市场调研、目标市场定位、营销策略制定等。通过对市场环境的分析，确定营销目标和策略，确保营销活动与市场需求相匹配，提高营销效果。 产品推广与促销管理 营销管理制度需要规定产品推广的方式和渠道，包括广告、公关、销售促进等。
整体协调和主导性原则。协调是管理的主要职能之一。设置市场营销机构需要遵循的整体协调和主导性原则，即市场营销部门应当做到面对市场、面对顾客时，能够代表企业；面对企业内部各个部门、全体员工时，又能代表市场、代表顾客。同时，自身内部又具有相互适应的弹性结构，是一个有机的系统。
绩效管理的四个步骤： 建立现代企业的营销管理的激励机制，这对于营销人员来说尤其重要，绩效管理一般可分为四个步骤： 目标设计 过程监控 实施考查 奖励发展 目标设计过程中，应责任分清，并把目标的设计做到具体量化，切合实际，还要有时间的要求，甚至要取的市场营销人员的认同才能生效。
营销管理制度营销计划（一） 每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：市场定位 服务项目；营销策略；其他项目。
